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國賽現場高節奏分享創業實戰經驗 天使投資進階通道向創業者打開

發布時間:2016-10-27 09:42:29 點擊:

  10月26日,第五屆中國創新創業大賽電子信息行業總決賽迎來了“公益講座日”,為了讓所有參賽選手對創新創業過程中遭遇的難題疑點得到充分感知和有效解決,大賽組委會在一天內密集舉辦了“創業服務公益大講堂”和“天使投資公益大講堂”。比起昨日“高峰論壇”上創投大咖們的分享,今天的講座切入的更有深度,直戳創業過程中的重要環節,并進行了逐一突破。高節奏的實戰經驗分享,讓入圍此次行業總決賽的參賽選手有了一次全新的洗禮。在當天還對入圍電子信息行業總決賽的所有選手頒發的入圍國賽證書。

 

 

從上帝的視角看項目 “獨角獸”的出現在于人、勢、事

 

  “天使投資公益大講堂”是國賽來到電子信息行業總決賽后首次開設的公益講座,在前期的宣傳工作中收到了近百位高凈值人士的報名,亦為參賽選手提供天使投資的進階輔導。大賽組委會力邀京北投資、天使茶館創始合伙人桂曙光和元禾原點創投總經理及執行合伙人費建江兩位創投大咖蒞臨現場,為在場的嘉賓分享天使投資的心得和經驗。

 

  桂曙光以《天使投資與企業家轉型》為主題在分享中講到,創業者和投資人之間不是對立關系,而是一種信息不對稱的關系,這種關系需要被打破,投資人和創業者之間信息盡量對稱,交流才能通暢、簡單。投資的第一法則就是趨勢為王,一線城市的創業者特別容易拿到投資,就是因為一直在跟著世界最前沿的創業動態科技相結合。如何成為獨角獸應該注意三點,一是要有足夠大的市場容量;二是能夠低成本的擴張;三是要具有可持續性,有足夠的進入壁壘。

 

  在講到投資理念時,他表示被投企業一定要有一個低成本快速發展用戶的模式、一定要有留住用戶的產品體驗或機制,還有就是要有自我存續能力。投資基本法則第二條就是增速為王,同一個項目有不同解決方案時,產品性能增長速度最快的解決方案最終就能勝出。要從上帝的視角看項目,這個項目能夠讓社會變得更美好,讓大眾生活的更舒服的話,那就是好項目。所有企業的價值最后都來源于他為社會創造了價值。企業偉大的商業價值一定來源于更加宏大的社會價值。

 

  投資的基本法則第三條是簡單為王。如果可以用簡單直接的方式投資獲利,就不要用復雜費力的方式去投資。可以一劍封喉,就不要花拳繡腿。在明天的比賽環節跟投資人講項目1分鐘時間也是足夠的。天使投資應該是人生最后一份職業。把資源積累足了,把錢積累足了再來做投資,在有錢有精力時期趕緊做一些更有意義的事情。

 

 

  緊接著費建江以《天使投資的哲學》為主題進行了精彩的演講。他認為早期投資公司的特點是說不清、道不明、看不懂、輕飄飄。如何才能找到下一個獨角獸需要看三個方面:人,背后團隊是否優秀;勢,是否為未來高增長行業里的領頭羊;事,是不是可增長可復制的商業模式。

 

  人是最關鍵的因素,早期投資其實就是投人,在任何的投資里面都離不開人。還有一個方法要去分析,就是要在所處的產業鏈中尋找一個相對壁壘比較高,又有比較好的利潤的產業鏈環節。好的商業模式實質上是發現問題、解決問題的具體實現。宅宅网在考慮商業模式的時候,一定是要真實存在的商業模式,另外還要跟團隊的基因相吻合。每一個創業者或者每一個創業公司要根據自己公司的特點去決定你采取什么樣的融資節奏,關于企業融資有四種類型:1、小步快跑;2、高舉高打;3、穩扎穩打;4、小本經營。

 

  最后他向在座的創業者和有志于做早期投資的企業家做了最后的結語,他說:“每一次創業,都是故事,無論喜悲,值得宅宅网認真聆聽。每一位創業者,都是楷模,無論成敗,值得宅宅网尊敬。”

 

 

把握創業過程中的命門 四個角度高節奏實戰分享

 

  在“創業服務公益大講堂”中,大賽分別從稅務、知識產權、宅宅网在线资源、融資實務四個方面進行了細致入微的分享。

 

 

  國家稅務總局、中國國際稅收研究會學術委員汪蔚青首先進行了現場分享,她以公司注冊需要關注的稅務問題展開了論述。現場介紹和解讀了政府為雙創者提供的稅務優惠政策。汪老師從重點群體創業政策、支持小微企業發展的優惠政策以及享受稅務紅包政策三個方面進行講述,詳細介紹了優惠政策內容、優惠群體、政策依據等方面的內容,為創業者在今后的“雙創”活動中申請相關稅務優惠政策指明了方向與方法。

 

  新諍信知識產權規劃總監、專利運營事業部總經理郭超從小而強的知識產權管理、靈活有效的知識產權風險控制、小塊頭大智慧的知識產權運營三個方面闡釋了《精悍知識產權管理與運營》的精髓,他講到作為初創企業一定要識別自身涉及的知識產權風險、制定適合企業自身發展的知識產權管理制度和業務規范、建立長期穩定的知識產權風險處置協作關系,一定要定期做知識產權風險評估與風險PDCA控制。

 

 

  人力窩渠道運營總監欒森以《創業型企業的宅宅网在线资源管理》為主題做了詳細的分享,他認為現在由于人工、運營、政策、風險等成本對企業構成了前所未有的壓力,在成本不斷上漲的環境下,如何有效的進行宅宅网在线资源管理,他進行了系統的分析。他認為宅宅网在线资源負責人在任何企業中都應該是二號人物,企業一定要形成自己的宅宅网在线资源管理戰略,形成HR三支柱體系,通過福利、薪酬、員工檔案、宅宅网在线资源管理系統及報表、構建員工共享宅宅网服务,推進宅宅网在线资源的發展。HR三支柱的核心是:宅宅网在线资源規劃和合法合規制度的建立;選擇、培育,讓管理者用和留;“0”成本建立員工宅宅网服务。

 

 

  國科金服總經理田冰以《商業計劃書與融資實務》為主題進行了計劃書撰寫和融資方法上的集中講解,在融資路演PPT的內容結構上分享的特別細致,從PPT的封面、企業情況介紹,一直到融資方案講解的非常透徹。他認為融資路演PPT里的內容一定要明確解決的問題是什么,描述用戶的痛點,并明確誰是潛在的用戶,要讓投資人搞清楚你的方案如何解決問題,要解釋清楚這個方案能夠打造一家公司,而不僅僅是一個產品的特色。盡量用通俗的語言,切忌通篇全是技術術語,不要深入技術的細節,一定要強調技術的特征能夠保證公司業務有規模化的潛力。

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